| |
Artur, nie znam się na prowadzeniu działalności poprzez budżet i jego wykonanie. Trzeba się zapytać jakiegoś samorządowca, na przykład.
Myślę, że dokumentem, który Cię interesuje jest Wykonanie Budżetu. Najlepiej czytane razem z Budżetem.
Odpowiednikiem tego dla mnie jest plan i wykonanie planu.
Planowali takie i takie wpływy i tak i tak planowali je rozdzielić, a zrealizowali takie wplywy i rozdzielili je tak.
Działalność zarobkowa PZW, poprzez prowadzenie działalności gospodarczej, jest ograniczona. Zbierają składki i je dzielą. Dlatego Budżet i jego wykonanie, a nie rachunek wynikow. Zawsze dobrze pooglądać bilans. On mówi Ci co mają i jak to sfinansowali.
Czylanie bilansów jest pouczające, ale trzeba czytać kilka kolejnych, zestawionych "obok" siebie. Nie należy wyciągać pochopnych wniosków. Lepiej siedzę w działalności gospodarczej I z tej dziedziny podam Ci przykład. Rosną należności. Niby do dupy, ale jak zajrzysz do rachunku wyników i zpbaczysz, że rośnie też sprzedaż, a zobowiązania w bilansie nie przyrastaja - jest ok. A pismak często wyciągnie jeden kawalek i go obrabia.
Tu, ogólnie, Kustusz ma racje. Nie można rozwodzić się nad jekimś składnikiem sprawozdania nie wiedząc, co za tą liczbą się kryje.
Kolejny przykład. Bierzesz wynagrodzenia z rachunku wyników i dzielisz przez ilość etatów. Wychodzi Ci średnia. A w pozycji wynagrodzenia masz także wynagrodzenia z innych tytułow niż umowa o pracę, czyli etat. Nie można bez poznania struktury przypisywać całości wynagrodzeń osobom zatrudnionym.
I tak dalej. Trudna robota i ci, którzy umieją to dobrze robić zarabiają niezłe pieniądze. 
P.
|
